本土日化品牌尋求別樣出路

　　企業簡介：上海輕工業研究所有限公司，主要從事配方設計、各種添加劑的生產研究，工廠裝備、生產設備、原料，生產線，包裝，輕工研究員，企業化以后，提供技術與全套的服務。

　　徐峰：上海輕工業研究所有限公司總經理

　　上海輕工業研究所有限公司高級工程師

　　上海日化協會技術專家委員

　　健康網：請問貴公司參加本次展會的原因是什么?

　　主要是品牌的宣傳，提高企業在同行中的知名度，特別對于廣東來說，是全國化妝品主要的集散地，我們很希望把產品推廣到廣東甚至全球中去。

　　健康網：本次PCHI帶來了怎么樣的新技術或者新產品?

　　本次主要推廣防螨蟲的添加劑，主要是添加到上海白貓洗衣粉的上面，我們最近如何把產品推廣到護膚品作了相應的研討，希望日后能在更多的產品使用這款的添加劑。

　　健康網：請問您對日化產品的前景有什么看法?

　　從前日化行業狀況不容樂觀，行業內規范不足，相對比較松散，但經過今年來快速的發展，日化特別是化妝品市場的發展是有目共睹的，整體市場趨向規模化，用戶有了更多的需求，我們所提供的全套的日化生產服務是很適合目前的發展需要。

　　健康網：就這次CPHI可以看出，國外品牌產品同樣想進入到中國來，面對這種沖擊，國內本土企業應該怎么去面對?

　　確實，目前國外產品占了市場占有的絕大部分份額，大概有60%以上，國內企業占有率不多，但是目前我國日化企業的大概有上千家，但我覺得，這個數字會在市場發展中進一步減少。在這個競爭的市場中，如果需要與國外大品牌競爭，第一個，企業必須要有規模和技術，通過市場優勝劣汰的規則，企業通過并購的方式尋求變革，第二個，通過不同的營銷方式尋求企業的出路。但另一方面，企業做大做好以后，國外品牌企業最終會通過收購本地品牌的方式，把自己的品牌進一步擴大，如：小護士、羽西。所以說，化妝品市場可以說是沒有競爭，也可以說是存在很大的競爭，目前我們的企業通過尋求另外一種的生存方式來求發展，我們只要能取得國內市場30%的市場份額就已經是很大的利潤了，我們現在不與國外70%的作競爭，目標暫時定到國內30%的品牌中。目前，這個市場受到很多不同的媒體和企業的，證明這個行業是很受的，目前的狀態是很有前景的。

（：曾瑋）